创业公司总之资源很少。人和钱都不够时，如果要做服务，就只能用“一点豪华主义”来决胜。这很像没有预算的电影不能靠 CG 或演员阵容取胜，只能基于一个点子，在某一点上决胜。

因为对服务感到不安，或者听太多客户需求，原本打算做一点豪华主义，结果变成把现有东西全塞进去的套餐，这种情况并不少见。面对这种情况，果然还是有很多东西必须带着强烈意志舍弃。

另外，和工程师聊的时候，有时会遇到为了速度而降低软件质量的情况。就我个人而言，这是 NO。例外是本来就打算丢掉的原型，并且已经达成了明确共识的情况。话虽如此，也不能牺牲速度，所以还是应该缩小需要集中的范围，然后高速循环。创业公司的工程师如果具备这种技能，应该会非常活跃。

一点豪华主义，一点突破，高速假设验证。这是最重要的。