以前我简单整理过 Product 的开发循环，这次为了公司内部使用，从更抽象的层次重新整理，并删掉机密内容后公开。

1. 首先，什么是 Moonshot

Moonshot 指的是非常困难且独创，但如果实现就会带来巨大影响并产生创新的宏大计划、挑战或目标。

Moonshot 包含一种积极因素：即使需要巨大费用并面临各种障碍，也相信独创想法的可能性。

这个词来源于美国第 35 任总统约翰・F・肯尼迪在 1961 年启动阿波罗计划契机时所说的“10 年内将人类送上月球并安全返回”中的“向月球发射火箭（moon shot）”。

ref. https://makitani.net/shimauma/moonshot

2. 确认立场

• Startup 是以快速成长为目标的企业 / 以月增长 20% 为目标的社会
• 为了产生 impact，瞄准 moonshot 是必需的

3. 为了瞄准 moonshot 需要理解的事

• 要瞄准 moonshot，需要理解并实践 打一支本垒打所需的球棒质量和数量
• 而不是 增加挥棒次数并期待本垒打
• 也就是说，需要集中于一个有野心的目标，并不断积累高质量改善

4. Core experience 与用户体验设计书

• 这是为实现一个有野心目标而整理信息的东西 / 展示全公司 vision 方法的东西

内容是机密，所以不公开。

• 为实现 core experience 中写下的内容，执行所有措施
• 在执行过程中随时更新 core experience
• 广泛接受团队成员的问题和变更提案，并作为团队整体的共同认知来构建

5. 为实现 core experience 的开发流程

• 增加措施试行次数，提高执行措施的质量
• 需要高效转动假设验证流程
  • 前提条件 1：开发成员基本上非常忙
  • 前提条件 2：增加功能（多功能化）会降低用户体验

6. 当前进行中的 sprint

• 优先顺序要结合 core experience 和进行中 sprint 的状况来判断

内容是机密，所以不公开。

7 . 例外事项

• 偿还技术债、解决紧急课题等，有时会出现无论如何都无法避免的问题
• 对此的回答是，用 7 成力量转动 sprint，用剩下 3 成偿还债务